03
2020
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物业管理走创新之路
作者:
物业管理经营应走创新之路。众所周知,市场经济无情。竞争才是物管的必由之路。我坚信在新的世纪里,总有一天物业管理,不论何种类型,都将推向市场经济的大舞台。目前,物管企业普遍存在“造血”功能弱,多数物管企业靠开发商“扶持”经费,收取小区管理费、卫生费、停车费来“养家糊口”,显然不是长久之计。
物业管理企业必须要上层次,上规模,树立新型的经营理念,进入快车道,提速运行,实施战略性经营。重视基础管理工作,理顺经营体制。首先应重视和健全各项基础工作,是企业有效地进行经营、管理、服务活动的前提。物业公司应争取更多的物业管理启动资金和办公用房、管理设备,并建立物业维修专项基金,使物业管理有良好的基础条件。
为避免建管脱节,物业公司应提前介入,在建筑施工前期就应与开发商共同探讨参与日后物业管理细则,为今后进行物业管理打下良好基础;其次应把好接管验收关。根据《住宅小区接管验收管理办法》进行认真验收,保证建筑质量,保证使用功能,保证基础设施配套到位,并做到档案资料齐全完整,这是搞好物业管理关键性的一环,是与业主建立良好的经济关系,依照物业管理合同实施管理经营与有偿服务的重要依据和条件。
此外,物业管理公司接管物业后还要制定物业管理细则,做到有章可循,按章办事;再次应充分运用已出台的法规,主动协调好与街道办事处、公安派出所等,行政管理等部门的关系,为物业公司经营管理争取社会合力,为物业公司提高服务质量创造必要条件。
物业管理
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